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为系统、全面导入精益生产，助力智能制造转型升级，我司聘请厦门精航管理咨询有限公司作精益辅导，于12月16日下午在厂线二楼会议室隆重召开《企业转型升级之精益智能工厂规划》启动大会。董事长陈文全、总经理张光华等多位公司领导及精航管理项目组全体成员参加了会议。

提质、转型、升级，大势所趋

会上，陈文全董事长首先感谢大家对精益管理项目的关注和支持，并介绍了启动该项目的必要性和重要性，要求全员积极投身到精益管理的变革实践中，期待在全公司范围内推行精益管理，导入精益理念，实施精益变革，优化精益运营。

以点带面，全面推广

张总在讲话中表示，企业的竞争力体现在核心技术、工作效率、成本管理。从粗放型管理到精细化管理，再到精益管理，是每个优秀企业发展的必经之路。本次邀请精航咨询公司，协助中航太克完成精益管理转型，旨在通过顾问老师的辅导，让大家在理念认知上、工作实操上，学会系统的运用精益管理方法论，从而实现效率提升，成本最优。逐步完成数字化智能制造转型，在新行业趋势下，实现公司的快速发展。

随后精航咨询公司陈总表示，将发挥一切资源，通过手把手教学的方式，把中航太克的精益转型项目做成功。后续还将打造精益样板线，营造精益氛围，最终形成中航太克的精益文化。

庄严宣誓并承诺

项目组长张总带领大家宣誓：“我承诺，在公司精益管理项目进程中，按公司的工作计划和要求，积极努力、保质保量、按期完成自己的任务。敢于暴露问题，勇于承担责任，身先士卒、发挥才智、精益求精、不断改善创新，学精益、做精益、实实在在创效益。”

随后与会全员签名承诺。这项仪式代表的是一份庄重的誓言，一份沉甸甸的承诺。

良好的开始是成功的一半。公司精益管理项目正式启动，自此我们将踏上精益之路新征程。相信公司沿着精益这条道路坚定的走下去，在项目推进委员会的带领下，在顾问老师的精心策划和指导下，放手发动员工、信任员工、依靠员工，让“精益思想”和“精益实践”在金三角落地生根，助力公司发展再上新台阶！

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